Vos équipes méritent mieux qu'une formation standard
Nous construisons des parcours sur mesure pour transformer les compétences financières de vos collaborateurs. Parce que chaque entreprise a ses propres défis et son rythme.
Discutons de votre projetDes parcours qui collent à votre réalité
On commence toujours par comprendre où vous en êtes. Vos équipes travaillent avec quels outils ? Elles analysent quoi au quotidien ? À partir de là, on bâtit quelque chose qui a du sens pour elles.
Nos formations durent entre trois et huit mois, selon ce dont vous avez besoin. On reste flexibles — si votre équipe doit ralentir pendant une période chargée, pas de souci.
- Analyse comparative avancée des états financiers
- Modélisation et prévisions budgétaires
- Maîtrise des ratios sectoriels spécifiques
- Stratégies d'optimisation fiscale pour entreprises
- Sessions pratiques avec vos données réelles
Les prochaines sessions démarrent en octobre 2025 et mars 2026. On peut aussi démarrer un programme spécifique quand ça vous arrange.
Comment on travaille ensemble
Pas de théorie pour la théorie. Chaque module est pensé pour que vos équipes puissent appliquer ce qu'elles apprennent dès le lendemain.
Ateliers pratiques
On travaille directement sur des cas concrets tirés de votre secteur. Vos équipes repartent avec des méthodes qu'elles peuvent utiliser tout de suite dans leurs analyses quotidiennes.
Mentorat continu
Chaque participant a accès à un expert pendant toute la formation. Questions, blocages, besoin d'un deuxième avis — on est là pour accompagner vraiment.
Plateforme accessible
Vos collaborateurs suivent les modules à leur rythme. Ils peuvent revoir les contenus, télécharger les outils, et échanger avec les autres participants quand ils en ont besoin.
Données de votre entreprise
On peut intégrer vos propres données dans les exercices. Ça rend la formation bien plus pertinente et vos équipes voient directement comment améliorer leurs processus existants.
Certification reconnue
À la fin du parcours, vos collaborateurs obtiennent une certification qui valorise leurs nouvelles compétences. Utile pour leur évolution professionnelle et pour votre entreprise.
Suivi des progrès
Vous recevez des rapports réguliers sur l'avancement de vos équipes. On mesure ensemble l'impact réel de la formation sur leurs pratiques et leurs résultats.
Ce qu'en disent nos clients
Notre équipe finance avait du mal avec l'analyse comparative sectorielle. Après six mois avec zelaviontrex, on a divisé par deux le temps passé sur les rapports trimestriels. Surtout, les analyses sont devenues vraiment exploitables pour nos décisions stratégiques.
Séverine Lartigue
Directrice Administrative, Groupe Textile LyonCe qui m'a plu, c'est qu'ils ont adapté tout le programme à notre secteur d'activité spécifique. Les formateurs connaissaient vraiment nos problématiques. Mon équipe a acquis des compétences qu'on utilise maintenant chaque semaine pour optimiser notre gestion budgétaire.
Margot Vilbert
Responsable Contrôle de Gestion, Tech SolutionsComment démarrer votre projet formation
On sait que monter une formation pour toute une équipe demande du temps et de l'organisation. Voici comment on procède pour que ce soit simple pour vous.
Diagnostic initial
On discute de vos besoins, du niveau actuel de vos équipes, et de vos objectifs. Ça prend environ une heure et c'est sans engagement.
Proposition personnalisée
On vous envoie un programme sur mesure avec les modules, la durée, et le planning. Vous prenez le temps d'en discuter en interne.
Lancement progressif
On démarre avec une session pilote pour ajuster si besoin. Ensuite, on déploie le programme complet selon le calendrier qu'on aura défini ensemble.